Vedoucí i parťák

Manažerské dovednosti pro mistry a předáky ve výrobě

Musíte se jako mistr či předák rychle přizpůsobovat změnám ve výrobním procesu? Bojujete s úrovní a limity svých podřízených? Mění se vám jako na běžícím pásu? Nevíte, jak se podřízeným přiblížit a zároveň pro ně být autoritou? Oblíbené školení pod vedením zkušeného praktika vám ukáže, jak své podřízené motivovat v opakujících se situacích, jak se jim přiblížit a nadchnout pro práci tak, aby vše klapalo, jak má!

  Orientační obsah školení na míru:

• Komunikace se zaměstnanci a jejich motivace, specifika pro mistry a předáky
• Koučink – návody, příklady, modelové situace
• Zvyšování výkonnosti podřízených v dělnických kolektivech
• Styly řízení, autorita a její uplatňování
• Preference vlastního stylu řízení; tipy pro efektivní vedení týmů
• Konflikty (nejen) na výrobním pracovišti a jak je řešit – zvládání konfliktů, změna konfliktu v přínos
• Situační řízení
• Hodnocení pracovníků, jeho význam v procesu řízení
• Řízení času – time management
• Zvládání stresu
• Jak vybrat nové lidi a udržet si je + využití slabých i silných stránek zaměstnanců
• Odpovědi na vaše dotazy z praxe

Obsah lze přizpůsobit vašim potřebám.

Časová dotace školení je 6 hodin (po domluvě lze upravit).